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baet365官方网站知乎大牛关于法律行业的问答-能力提升篇

时间:2023-01-08 02:08:42

 

  baet365官方网站意即在工作中收到的邮件或者电线小时回复。 对于的确紧急的事项,必须尽可能快的回复。当然,在客户眼里,所有的事项都是紧急事项。这个时候,要视不同的情况进行回复。

  根据一位范德堡大学的教授经年研究超过三万封邮件后总结出来的经验,公司里的首席执行官、首席财务官等写邮件的特点是:简明扼要…而且时常带有拼写错误和错误的语法… 公司里中等职位的职员写邮件的特点是:长、带有分析、辩论性质居多,同时充满了各种行业术语和对简单问题的过度阐释… 而低等职位的职员,他们:经常用工作邮件发一些笑话、贺卡和使用表情符号… 根据麦肯锡的一项统计,在办公室里工作的人士每天有1/3的时间是花在读和回复邮件中的,读、写邮件是非常重要的工作。

  因此,baet365官方网站律师需要像首席执行官那样写邮件:简单、切中要点,但不要像首席执行官那样有拼写错误和语法错误–这是节省客户的时间和提高效率。冗长、充满思辨的法律意见书应当以信件或者备忘录的形式出现在邮件附件,而不是邮件的正文。

  如果律师已经就某一个问题和客户往来邮件超过三轮,还未就该问题向客户解释清楚或者达成解决方案,这就是该拿起电话的时候了。当然,处于礼貌,律师可以先向客户发一个诸如“please let me know when you have x minutes to discuss via phone”的问询邮件

  对于公司法律顾问或者外部律师来说,简单的对客户说“不行”是非常容易的事。好的律师应该经常说的不是“你不能这样做”,而应该说的是:“你不能这样做,但是,如果采取别的方式,这样做就能实现你的商业目的…”不能向客户提供创造性的法律解决方案的法律工作者很难得到客户的认可。

  不要仅仅说自己只是一个“专利律师”或者“其他专业的律师”,去掉“专利”或者其他形容词的限制,在更广的维度上去看待客户和客户的问题。

  所有人都想赢。参与诉讼的律师想赢得诉讼,参与交易的律师想赢得谈判。但是为了达到目的,不能不惜一切手段。在法律工作者追求赢的同时,需要注意诚信。遵守游戏规则,注意职业伦理和职业道德,注意底线,不得越界。 对于律师来说,言行和名誉是最重要的资产。不遵守职业伦理和道德,不负责任的为客户服务的律师是无法获得成功的。

  传统的说法是“the business folks drive the business”,但是,卓越的律师可以成为项目的引导者。这需要法律工作者给自己灌输信心。

  解决现实中的法律问题并不像在法学院的考试里将每道题答对就了事儿。给客户留下深刻印象也并不需要像提供标准正确答案那样。法律顾问时常需要做的事情是:倾听事实、问正确的问题、引导客户去决定适合自己的正确答案。正如哈佛商学院的一位教授曾经说过:“所有人都认为成功的商业领袖总是知道如何说和走正确的道路。但是事实上,他们不是…..90%以上的难关在于学习如何问正确的问题,关键的问题能帮助你厘清问题的要点,诊断问题并制定出行动计划”

  生活里有一条不变的原则就是变化。法律、法规和司法、甚至是技术、商业模式、地缘政治都在不停的变化。法律工作者只有不停的学习才能跟上节奏。

  首先是掌握扎实的专业知识。无论价值评估,还是地质、油藏、开发、抑或是财务、税务、法律,各专业队伍成员均需要有相关扎实的专业知识。扎实的专业知识是并购团队立足的基础。

  其次是较为丰富的项目经验。只有对并购交易流程熟悉,交易风险点了解透彻,才能在面对大型交易时做到心中有数而不慌乱,才能在紧张的交易时限内有条不紊的完成并购交易中的各项工作。经验是并购团队工作的保障。

  再次为一定的商业法律常识。并购团队中的商务人员,技术人员、法律人员、上市合规人员、人力资源顾问、公关顾问等,均需要有一定的商业、法律常识。有了基本的常识和风险意识,技术人员就不会同对方谈论不该谈论的话题、法律人员也会理解商务人员思考的逻辑。一定的商业法律常识是并购团队合作的润滑剂,便于各专业人员的讨论可以在相同的商业、法律常识基础上进行。

  行业知识要求主要是对律师、财税和商务人员提出的要求。不了解油气作业的特点、过程、钻采基本程序及重大技术,不能说是合格的国际并购项目参与者。对于公司内部律师来说,不需要对技术有太深入的了解。必要的行业知识对并购团队工作是助力剂。

  并购交易往往在时间紧、压力大的环境下进行,Team spirit(团队精神)和沟通技巧是非常必要的。正确的沟通技巧对并购团队来说是重要的软实力。

  第六是较好的语言能力。海外并购的工作语言,基本上大部分是英文,良好的英文能力,能方便并购团队与谈判对手、baet365官方网站外聘顾问进行沟通。对于公司律师来说,良好英文能力,不仅仅意味着听说读写能力,还意味着要用英文进行谈判的能力。良好的语言能力是并购团队的另一个基础能力。

  第七是成型的思考模式。思维能力的重要性,对于海外并购团队来说至关重要。只有国际性的视野、国际化的思维方式、符合市场化的操作才足以使并购团队在国际的竞技场上参与“西方规则统治下的游戏”,否则思维模式不在一个频道上,很容易出现“鸡同鸭讲”的情况。

  第一、打下法律英语词汇的基础。法律英语词汇的专业性,需要注意打好基础,对英文合同、英文法律术语等尽量多熟悉;

  第二、多看,多读,多思考。学语言都是一样的,特别是带有专业性质的语言,必须是大量读,看,想,等到读英文长句、读长文根本不费劲,不用思考,不用找主谓宾、不用分析语法的时候,可以说算“好”。但是,需要注意的是,作为非母语人士,好“是相对的,需要不断的精炼;

  第三、多模仿,多写,多练。光看不足以练好法律英文,能够写出好的英文法律条款,写出好的英文法律文件,更需要艰苦的练习,甚至是背诵,等习惯能写出英文法律长句的时候,就算”好“;

  第四、多对比,多揣摩那些逻辑更为严密、语言更为地道的法律英文文本的写法;看到有更好的呈现方式的时候多做记录,多收集好的文本;

  第五、一开始的时候,可以多做法律文本的中英文互译,然后对照好的文本来提升自己的法律英语能力。

  第六、要用。在谈判中用,在起草中用,在审查中用。只有使用,baet365官方网站才能掌握。不要怕错。 其实,单纯说法律英语是一个很大的误区,能把主要的法律英语词汇掌握,能对2-3个类型的英文合同真正做好,法律英文的实务能力就已经算很不错了。 贵在坚持、贵在积累、贵在使用。

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